대부분의 백화점은 전략적으로 중요한 지역에 위치하고 있습니다. 따라서 자산관리는 경영성과에 직접적인 영향을 미칩니다. 프로젝트에 대한 관리서비스와 무역촉진과 같은 활동을 통해 고객은 많은 이익을 얻을 수 있습니다. PMC는 이러한 계획을 세우고 투자자본 예상을 위해 운용비용예측보고서를 분석하여 보내드립니다.

투자에 큰 수익뿐만 아니라 쇼핑 및 오락등 다양한 서비스를 제공하고 전문자산관리를 통해 소유자, 세입자의 운영비용을 절감하고 자산가치는 극대화 합니다. 따라서 PMC는 다음과 같은 세 가지 주요 목표에 초점을 맞추고 있습니다.

• 수익 증가: 시장의 수요에 비해 효율성을 확인하고 고객의 서비스를 끊임없이 개선합니다.
• 비용 통제: 지출계획을 구체적으로 세우고 지불 규정을 합리적이고 효과적으로 정리하고 정기적인 유지 보수를 검토합니다.
• 이익 유지: 자산 가치와 서비스의 품질을 유지하면서 풍부한 경험을 가진 직원을 채용하고 교육을 통해 서비스를 개선합니다.

그 뿐만 아니라 백화점의 고객이 자유롭게 편하게 느낄 수 있도록 PMC도 편리한 쇼핑공간을 제공합니다.

베트남의 백화점 소유자를 위한 다양한 서비스를 가진 유연한 관리 방법을 제공합니다. PMC는 항상 고객의 모든 요구에 따라 최적의 서비스를 제공합니다.