역할

아파트 프로젝트는 지속적으로 빠른 도시화와 베트남의 인구 붐의 결과로 하노이, 다낭 및 호치민 등 대도시에서 개발했습니다. 세계적으로 아파트는 현대적 문명으로 인류의 커뮤니티입니다. 그러나 베트남에서 법률 시스템의 제한뿐만 아니라 일관성 있는 관리의 부족으로 주민과 투자자, 주민과 주민의 강등이 일어나 소송과 분쟁을 일으켰습니다. 그 외에 아파트는 모든 주민의 공동소유지만 아파트 관리 및 유지보수의 참여는 매우 저조 합니다.

사실, 대부분의 베트남 사람에 있어서 집은 삶에서 가장 귀중한 자산 중 하나입니다. 또한, 아시아 사람들의 일반적인 심리는 “안정된 일과 삶”이기 때문에 부동산은 물리적 자산뿐만 아니라 더 큰 의미를 부여합니다. 그러므로 자산의 가치를 증가시키기 위하여 개인의 책임을 공동으로 유지하여야 합니다.

PMC는 최고의 정책을 통해 자산의 가치를 유지 및 향상하는 방향에 있어서 모든 주민이 아파트 관리에 있어 적극적인 참여를 기대합니다.

홍콩, 한국, 싱가포르와 같은 고도로 발달한 시민사회의 국가 조직과 해당 관리는 주민의 적극적인 참여를 가능하게 하는 조직 형태라는 것을 보여줍니다. 주민의 권리에 대한 존중과 베트남 시장에서 부동산 관리의 경험으로 주민이 능동적으로 자신의 권리와 의무를 행할 수 있도록 PMC는 아파트 입주자 대표의 설치 지침과 행동 매커니즘을 제공합니다.

아파트 입주자 대표의 역할은 다음과 같습니다. - 각 아파트는 수천 수백명의 거주자가 있습니다. 따라서 아파트의 관리 및 유지보수는 거주자의 책임입니다. 각 거주자는 아파트의 부실한 관리 및 유지보수로 인한 사고에 대한 책임을 져야합니다. - 아파트의 관리 및 유지는 간단한 일이 아닙니다. 청소서비스, 공공지역의 보안뿐만 아니라 자산관리회사의 선택과 건물의 유지보수비 등과 같은 다양한 문제를 포함합니다. 이러한 문제들은 모든 주민의 동의를 받은 후 원활하게 해결할 수 있습니다. 하지만 수천 아파트와 관련된 건물이라면 이것은 불가능하고 비현실적인 문제가 될 것입니다. - 이러한 비현실적 문제는 하나의 관리위원회 설립이 필요합니다. 주택법에 따라 아파트 입주자 대표는 모든 주민의 의지, 권리와 의미를 대표하고 아파트 관리와 관련된 중요한 문제를 해결할 수 있습니다. - 관리위원회는 건물의 공공지역과 일반적인 유틸리티를 관리하고, 제어, 수리할 권리가 있습니다. 주민대신 관리 회사와 계약할 뿐만 아니라 법적 지위를 가진 기업과 건물의 유지보수에 대한 계약을 체결할 권리가 있습니다. 관리 위원회는 관리 회사에 작업을 임명하거나 종료할 권리가 있고 그 회사의 작업을 감독하고 검사할 권리도 있습니다. - 주택법에 따라 관리 위원회의 운영은 소유자의 과반수의 의결권을 기반으로 합니다. 건물의 공공지역을 제어하고 관리하는 모든 문제는 아파트의 회의를 통과해야 합니다. - 아파트 관리 및 운영 기업의 관리 서비스 품질에 대한 주민의 의견을 모으고 필요한 경우 참여기관의 도움으로 발안을 제출하거나 지원을 요구하는 조언을 받습니다. 아파트 관리는 관리위원회를 설립하는 것뿐만 아니라 관리 시스템을 구축하는 것이 최적의 해결책입니다.

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